A TERMÉSZETES INTELLIGENCIA SZERVEZETE
HorvátH GézA
Stratégiai tanácsadó, a B.A.P. (Barátságos AM-i-GO Program; AM-i-GO: Agile Management in Global Organization) transzformatív szervezetfejlesztési és vezetési modell megalkotója. A modell egy átfogó, teljes szervezetre kiterjedő tréning program, amely költségsor helyett mérhető GOP többletet eredményez.
A B.A.P. modell a SZTNH (Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatala) által 014775 számon bejegyzett, így védett, oltalom alatt álló személyes tudás vagyon. Etikus és törvényes felhasználása bármilyen formában csak és kizárólag a tulajdonosa által írásban engedélyezetten lehetséges.
Szakmai anyagok
A fenti anyagok a SZTNH (Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatala) által 015363 számon bejegyzett jogvédett szellemi termékek. Minden jog fenntartva.
A B.A.P. nem lerombolja a szervezetet, hanem felszabadítja a benne rejlő energiát.
A merev struktúrákat olyan dinamikus rendszerré alakítja, amely külső kényszer nélkül is képes az önszabályozásra és a növekedésre.
A Piramis vs. A Naprendszer
Kiskorúsítás alapú piramis szerkezet helyett nagykorúságot feltételező, nagykorú, önszabályozó naprendszer
ESG + Gen-Z kompatibilis, fenntartható növekedés
"300+ M Ft"
GOP NÖVEKEDÉS
Mérhető pénzügyi eredmény 15 hónap alatt.
tréning ráfordítás
ROI:
+20–22%
HATÉKONYSÁG:
Belső súrlódások megszüntetése extra beruházás nélkül.
100%
GENERÁCIÓS INTEGRÁCIÓ
Zökkenőmentes X és Y együttműködés a Z és Alfa generációkkal.
„A vezető nem hajcsár, hanem Energiaforrás. A dolgozó nem alkatrész, hanem Partner. A profit pedig nem cél, hanem a helyes működés természetes „mellékhatása”, következménye.”
Horváth Géza
Wellness és szállodaipar – Létesítményigazgató (320 fős csapat)
"A B.A.P. nem költség, hanem pénzt termelő beruházás lett: 15 hónap alatt 300+ M Ft extra GOP-ot hozott."
A B.A.P. teljes szervezeti transzparenciát hozott, láthatóvá váltak a rejtett folyamatok és az erőforrás-tartalékok. A 15 hónapos ciklus végére a szervezet a performing szakaszba lépett, és a Program +300 millió forint extra GOP-ot eredményezett.
Wellness & Hotel (Szolgáltatás)
Fókusz: Profitmaximalizálás
Eredmény: +300 M Ft GOP
Időtartam: 15 hónap
Járműipari gyártó – Validációs specialista (1000 fős üzem)
"A B.A.P. agilis menedzsment lépéseinek köszönhetően ~80%-kal csökkent a raktárkészlet, a hatékonyság pedig látványosan javult."
A B.A.P. 8 pontos teljes szervezeti agilis menedzsment lépéssora segített projektben és csapatban gondolkodni, a kollégák bevonásával új megoldásokat találni. Ennek hatására mintegy 80%-kal csökkent a raktárkészlet, nőtt a készletforgási sebesség, és a hatékonyság kézzelfoghatóan javult.
Járműipar (Gyártás)
Fókusz: Készletoptimalizálás
Eredmény: -80% raktárkészlet
Időtartam: 6 hónap